Česká pošta chce navýšit obslužná místa na 4200

Česká pošta chce mít do roku 2017 okolo 4200 obslužných míst, což je o zhruba 800 víc než v současnosti. Z nynějších 3346 poboček si chce podnik ponechat přibližně 1600, asi 704 poboček chce nahradit výdejními místy a tisícovka poštovních úřadů má být provozována jiným subjektem v rámci projektu Partner. Vyplývá to z informací, které dnes zástupci podniku poskytli senátorům z komise pro rozvoj venkova.

„Nerušíme pošty, měníme pouze obsluhu ve spolupráci se samosprávou nebo jinými subjekty,“ uvedl vrchní ředitel pro poštovní provoz a logistiku České pošty Petr Zatloukal. Optimalizace poštovní sítě má být podle něj provedena do roku 2017. Od roku 2013 má být poštovní trh plně liberalizován. Nová obslužná místa chce pošta otevírat například v obchodních centrech nebo v nových obytných aglomeracích.

Obce s rušením poboček nesouhlasily

Česká pošta o změně formy poštovní obsluhy u nejméně využívaných poboček uvažuje několik let. Podle původních informací chtěla v rámci úspor zavřít kolem 1500 poboček a nahradit je výdejním místem nebo partnerskou provozovnou. Počátkem února se ale se zástupci samospráv dohodla, že bude zamýšlené rušení poboček konzultovat s dotčenými obcemi s půlročním předstihem. Zástupci samospráv poště opakovaně vytýkali, že zatím nepředložila seznam poboček, které chce zrušit.

Senátní komise při vědomí potřebnosti transformace České pošty požádala její vedení, aby při případném rušení poboček volila citlivý a individuální přístup a projednala s příslušnými obcemi budoucí zajištění poštovních služeb.

Nový ředitel pošty

Náměstek ministra vnitra Jiří Franc poukázal na to, že pošta k optimalizaci své sítě přistoupila bez koncepce svého rozvoje na příštích deset let. Její stanovení bude podle náměstka jedním z úkolů nového generálního ředitele pošty, který by měl být jmenován v první polovině března. Dosavadní šéfku pošty Marcelu Hrdou odvolal ministr vnitra Radek John kvůli nekoncepčnosti při tvorbě strategie pro další roky, postupu při rušení pošt a podcenění přípravy na transformaci pošty ze státního podniku na akciovou společnost.

Zamýšlená výdejní místa by zajišťovala výdej a příjem zásilek. Doplněna by byla o motorizovanou poštu, která by poskytovala například peněžní služby. V rámci projektu Partner chce pošta provoz poboček nabídnout v první řadě obcím. Na provoz chce podle Rastislava Horáčka, který má na starosti optimalizaci sítě poboček, přispívat fixní částkou převážně ve výši 70 korun za hodinu a variabilní částkou ve výši 1,50 Kč za jednu transakci.

Petice

Senátoři upozorňovali na to, že na „partnerských“ pobočkách zatím nemohou být využívány služby Poštovní spořitelny. Poukázal na to senátor a starosta Božího Daru Jan Horník, jehož město už poštovní pobočku provozuje.

Proti rušení venkovských pošt vznikla na Krušnohorsku petice Nelikvidujte venkov. Právě k tomu by zánik poboček podle iniciátora petice Petra Pakosty směřoval. Lepším řešením by podle něj bylo zvýšení ekonomičnosti poboček rozšířením služeb na malých poštách například o prodej drobného zboží, léků, lístků na hromadnou dopravu nebo o provoz internetu.

Čtěte také: Pošta zmizela. Dopisy vydává Trung Dao Xuan