VYBERTE SI REGION

Neziskovka roku: dvacet tisíc korun. Ale hlavně zpětná vazba

Praha /ROZHOVOR/ - Jeden dotazník, který pomůže neziskovkám odhalit jejich silné a slabé stránky. Tak vypadá přihláška do soutěže Neziskovka roku, kterou má na svědomí Nadace rozvoje občanské společnosti.

6.7.2014
SDÍLEJ:

Ocenění Neziskovka roku si loni odnesly ze Senátu ČR čtyři neziskové organizace: Helppes Centrum výcviku psů pro postižené, Centrum ALMA, Lékořice a brněnský IQ Roma servis.Foto: archiv Nadace rozvoje občanské společnosti

Na konci třífázového hodnocení čeká na čtveřici nejúspěšnějších neziskovek finanční příspěvek 20 tisíc korun. Cesta k němu je ale dlouhá. A musí být poctivá.

Že nejde jen o výhru, to potvrdilo v minulém ročníku hned několik neziskovek. 
I těch, co zvítězily. „Při přihlášení do soutěže nám šlo o to zodpovědět si na otázky - jak fungujeme, co taková dobrá neziskovka dělá…“ zhodnotila pilotní ročník ředitelka dobrovolnického centra Lékořice Karin Pospíšilová.

Cennou zpětnou vazbu však dostala i Nadace rozvoje občanské společnosti. „Při analýze výsledků prvního ročníku jsme zjistili, co české neziskovky pálí. Například je to finanční řízení. Naopak jako silnou stránku vidí neziskovky to, jak komunikují s veřejností,“ řekla Pražskému deníku Kateřina Tomášová, projektová manažerka Neziskovky roku.

Soutěž Neziskovka roku ve zkratceNeziskovka roku 2014 - logo.Neziskovka roku je nezávislé ocenění neziskových organizací z celé ČR. Hodnotí profesionalitu jejich práce a efektivitu v oblasti managementu i finančního řízení. Uzávěrka přihlášek v letošním druhém ročníku je do 14. července.

Cílem ocenění je zviditelnit ty nejlepší neziskovky a představit příklady dobré praxe ostatním.

Vítězové získají finanční příspěvek 20 tisíc korun a nabídky vzdělávacích kurzů.

Kateřina Tomášová, projektová manažerka soutěže: Vítězové Neziskovky roku? Bodovala Praha

Kateřina Tomášová, projektová manažerka soutěže Neziskovka roku.S jakým očekáváním jste šli do pilotního ročníku soutěže Neziskovka roku?

V pilotním ročníku Neziskovky roku 2013 jsme chtěli zejména v praxi vyzkoušet a získat zpětnou vazbu na metodiku Zdravého organizačního řízení, kterou vytvořila Nadace rozvoje občanské společnosti. Jde 
o hodnotící proces - začíná vyplněním registračního sebehodnotícího formuláře, který nabízí neziskovým organizacím dobrý způsob pro zanalyzování a vyhodnocení vlastních funkčních systémů. Zajímala nás také reakce neziskových organizací, partnerů projektu a veřejnosti na nově vzniklé ocenění pro neziskové organizace. Zda bude o ocenění vůbec zájem. Zjistili jsme, že ano.

Kolik se vám přihlásilo neziskovek?

Dohromady jich bylo 122 ze všech krajů ČR.

Můžete zpětně zhodnotit, co se naplnilo?

Průběh celého roku projektu Neziskovka roku 2013 jsme vyhodnotili a zajistili si zpětné vazby od všech zúčastněných stran. Výsledky nás přesvědčily, že ocenění neziskových organizací je žádané a pozitivně vnímané nejen ze stran samotných neziskovek, ale také u široké veřejnosti. Byli jsme mile překvapeni zapojením více než 12 tisíc hlasujících občanů pro udělení Ceny veřejnosti. Perfektně obstála 
i metodika Zdravého organizačního řízení, stále s příjemným pocitem zjišťujeme, že zúčastněné neziskovky se nechaly metodikou motivovat a inspirovat a pracují také díky ní na svém dalším rozvoji. V letošním ročníku jsme metodiku ještě trochu vylepšili a doplnili o další příklady pomocných kroků pro efektivní organizační řízení, tak doufáme, že i letos neziskovky svého přihlášení využijí.

Na čem by naopak neziskovky, které chtějí uspět, měly dle zkušenostní z prvního ročníku zapracovat?

K tomu je zpracovaná kompletní důkladná Analýza, která je ke stažení na našem webu nebo Facebooku. Pokud bych zmínila pouze ty základní věci, nejslabší stránkou neziskovek bylo finanční řízení, v rozvoji neziskovky brzdí nedostatek účelově nevázaných prostředků, s čímž souvisí i problém s horším managementem cash-flow. Co ne příliš dobře funguje 
v oblasti organizačního vedení, je nedostatečná komunikace a spolupráce mezi správními orgány organizace a výkonnými složkami, zaměstnanci organizace. Málo organizacím se daří nastavit fungující komunikační strategii. Ale každá neziskovka má svůj individuální problém schovaný někde jinde. Proto bych těm neziskovkám, které chtějí uspět, doporučila, aby zodpovědně vyhodnotily svou činnost a zamýšlely se nad ní během vyplňování registračního formuláře, který jim sám napoví a ukáže, kde jsou jejich slabé a silné stránky.

Co všechno u jednotlivých neziskovek hodnotíte?

Celkem šest oblastí jejich fungování: činnost správních orgánů, výkon organizace a řízení, organizování a kontrolní činnost, řízení lidských zdrojů a vedení, řízení financí a nakonec řízení komunikace a PR. Nejdříve neziskovky hodnotí samy sebe tím, že vyplní sebehodnotící registrační formulář a doloží svá tvrzení konkrétními přílohami. A pak už jsou na řadě nezávislí odborníci, kteří mezi nimi vyberou ty nejlepší.

Měly nějaká svá specifika přihlášené neziskovky z Prahy?

Pilotní ročník Neziskovka roku 2013 využilo 50 neziskovek z Prahy, tedy necelá polovina všech přihlášených. Převaha hlavního města byla vidět hlavně při vyhlášení výsledků, vítězi třech ze čtyř kategorií ocenění se staly právě pražské organizace 
– Lékořice za nejúspěšnější střední neziskovku, Centrum ALMA za nejúspěšnější malou neziskovku a Helppes 
- Centrum výcviku psů pro postižené v Ceně veřejnosti. Ocenění ale určitě není jen pro pražské neziskovky, cena pro nejúspěšnější velkou neziskovku nakonec putovala do Brna do IQ Roma servisu. Se všemi vítězi spolupracujeme po celý rok a stále se nám potvrzuje, že jsou to organizace, které mohou být velmi dobrým příkladem pro ostatní neziskovky.

Můžete přiblížit jednotlivé soutěžní kategorie?

Ocenění Neziskovka roku 2014 mohou získat organizace ve čtyřech kategoriích, tři 
z nich se odvíjejí od výše průměrného ročního obratu za poslední tři roky, druhotným kritériem je počet zaměstnanců v posledních dvou letech. Takto jsou rozlišeny neziskovky na velké, střední a malé. V některých bodech jsou pro velké neziskovky stanovena vyšší kritéria hodnocení než pro neziskovky malé. Na malé neziskovky s ročním obratem do třech milionů jsou kladené menší nároky - například na řízení financí, nemusí mít každoroční audit apod. Čtvrtou kategorií ocenění je pak Cena za nejlepší projekt, o které rozhodnou lidé na základě veřejného hlasování. Cena veřejnosti je letos podpořena Nadací Karla Janečka a bude probíhat formou více hlasů, podobně jako je to i v systému hlasování Demokracie 2.1.

Chystáte v letošním ročníku nějaké vylepšení?

Vylepšili jsme sebehodnotící formulář pro přihlášení do ocenění. Snažili jsme se, aby tento první, a netajíme se tím, že poměrně časově náročný krok, byl pro přihlášené neziskovky co možná nejvíce přínosný. Do formuláře jsme dodali příklady možného nastavení organizačního řízení, aby se neziskovky mohly inspirovat a následně pak doplnit svůj stávající organizační systém o vhodnou metodiku či organizační směrnici nebo komunikační strategii. V letošním roce jsme se také více zaměřili na veřejnost a zapojili ji do projektu tak, že každý může nominovat svoji oblíbenou neziskovku. Funguje to jako pozitivní zpětná vazba k činnosti konkrétních neziskových organizací. Nominované neziskovky oslovujeme 
s tím, že byly nominovány, 
a je již na nich samotných, zda se do ocenění přihlásí. Dosud nám od lidí přišlo více než 200 nominací.

Je zájem o druhý ročník stejně velký jako v minulém roce?

Aktuálně evidujeme asi 80 přihlášených organizací. Loni to naprostá většina odkládala na poslední týden před uzávěrkou, tak bychom rádi 
i touto cestou vyzvali dosud nepřihlášené neziskovky, aby si ušetřily stres a finišování na poslední chvíli a začaly s formulářem co nejdříve. Jedinečné možnosti nahlédnout do metodiky správného organizačního řízení mohou organizace využít ještě do 14. července. Přihlášení jim umožní vyhodnotit vlastní činnost a nasměrovat se či inspirovat k dalšímu rozvoji.  Neziskovka roku je nejen 
o zviditelnění těch nejúspěšnějších organizací, je ale také příležitostí pro všechny ostatní k vlastnímu vzdělávání a růstu.

Autor: Veronika Cézová

6.7.2014 VSTUP DO DISKUSE
SDÍLEJ:

Forejtův případ je varující zprávou o poměrech na Hradě, píše tisk

Praha - Odchod ředitele protokolu Pražského hradu Jindřicha Forejta, který se v úterý vzdal svého místa, je drsnou a varující zprávou o poměrech na Hradě. V komentáři to dnes píšou Hospodářské noviny. Případu se věnují všechny české deníky. Lidové noviny si v souvislosti s tím všímají bezpečnostních hrozeb, kterých je podle nich Hrad plný. Právo se pozastavuje nad "úpornou snahou dvou pochybných individuí" dostat kompromitující materiál do seriózních médií.

Pes vběhl na cizí pozemek, majitel mu ustřelil přirození. Teď jej soudí

Klatovsko – Nelehký úkol stojí před klatovským okresním soudem. Musí rozhodnout, zda je Zdeněk Skalický (53 let) nebezpečný pistolník, který ustřelil samonabíjecí pistolí psu přirození jen proto, že vběhl na jeho pozemek, nebo šlo jen o nešťastnou náhodu, když se chovatel snažil bránit své ovce před útočícím predátorem.

Vysmívaný uklízeč z Rijádu získal po kampani na netu šperky

Rijád - Bangladéšský uklízeč ze saúdskoarabské metropole Rijádu, jemuž se na sociálních sítích vysmívali za to, jak na fotografii zírá do výlohy klenotnictví, po internetové kampani na jeho podporu získal sadu zlatých šperků. Lidé mu také přislíbili tisíce rijálů, informovala televizní stanice CNN.

Copyright © VLTAVA LABE MEDIA a.s., 2005 - 2016, všechna práva vyhrazena.
Používáme informační servis ČTK. Kontakt na redakci.
Publikování nebo šíření obsahu Denik.cz je bez písemného souhlasu
VLTAVA LABE MEDIA a.s., zakázáno.
Marketingové podmínky. Cookies