VYBRAT REGION
Zavřít mapu

Peníze vydělané v tomto regionu vracíme Pražanům zpět

… říká v rozhovoru Petr Holubec tiskový mluvčí společnosti Pražská energetika. Téma otázek a odpovědí se tentokrát nevěnovalo cenám za elektřinu, nabídkám produktů a služeb a spolehlivosti dodávky elektřiny, ale oblasti sociální odpovědnosti velkých firem.

4.8.2014
SDÍLEJ:

Foto:

1. Pražská energetika, a. s., se profiluje jako velmi společensky odpovědná společnost. Jakou definici společenské odpovědnosti přijala Pražská energetika?
Posláním celé Skupiny PRE (tedy mateřské společnosti Pražská energetika, a. s., a jejích dceřiných společností PREdistribuce, a. s., PREměření a. s., a komanditní společnosti Yello.cz) je být spolehlivým partnerem svých zákazníků, společensky odpovědným subjektem a podpořit tak svůj vztah k zákazníkům, klíčovým partnerům i regionu, ve kterém Skupina PRE působí. Do určité míry Skupina PRE supluje sociální funkci státu na území hlavního města Prahy.

2. Pražská energetika má implementován rozvinutý systém sponzoringu a filantropie. Můžete tyto aktivity více přiblížit?
Vycházíme ze základní myšlenky, že peníze vydělané v tomto regionu vracíme zase zpět formou sponzoringu a donátorství. Každou žádost o spolupráci tohoto typu důkladně prověřujeme v několika stupňovém řízení. Posuzujeme její naléhavost, důležitost a oprávněnost. Teprve poté ji předkládáme k definitivnímu rozhodnutí představenstvu naší společnosti. Ani po schválení však spolupráce s daným subjektem nekončí. Zpravidla navazujeme trvalejší vztahy, které mají několikaleté pokračování a jsou prospěšné oběma stranám.

3. Každoročně štědře podporujete řadu zdravotních a sociálních projektů, nedávno jste za tímto účelem zřídili Fond PRE, který umožňuje přímou podporu konkrétních projektů. Můžete uvést, které projekty se na vaši podporu mohou těšit v letošním roce?
Projekty, které podporujeme přímo, by měly splňovat několik základních podmínek. Důležitá je samotná podstata projektu, co přinese, komu poslouží, jaká je její společenská důležitost. Preferujeme projekty z „našeho" regionu – tedy z území hlavního města Prahy a města Roztoky, kde máme licenci na distribuci elektřiny. Domnívám se, že je tako legitimní náš požadavek, aby úspěšný žadatel byl odběratelem elektřiny od nás. Proč bychom měli podporovat někoho, kdo platí za elektřinu jinému obchodníkovi?
Ale pojďme ke konkrétním projektům.
Pokud jde o Fond PRE, tam je to trošku jiné – Fond existuje pod Kontem bariéry Nadace Charty 77, která je u nás uznávanou autoritou oblasti sociální pomoci. Ve spolupráci s jejími členy posuzujeme projekty z celé republiky a v opravdu mimořádně závažných případech, v těžkých životních osudech se snažíme nabídnout pomoc alespoň takto.

4. V premiérovém ročníku projektu Český Goodwill jste oprávněně zvítězili v kategorii Mecenáš. Co pro vás toto umístění znamenalo?
Určitě nás to překvapilo, neděláme tuto činnost pro různá ocenění, ale protože je to prostě třeba. Na druhou stranu nebyl bych ješitný chlap, kdybych neřekl, že se dostavil pocit určitého zadostiučinění a spokojenosti, že si někdo naší činnosti všiml a takto ji ocenil. Kolem každé žádosti, kolem každého případu je tolik administrativy, papírování a telefonování, že takové ocenění opravdu pohladí po duši všechny, kteří se na této činnosti podílejí. A v neposlední řadě jsme možná učinili i krůček k tomu, aby na nás veřejnost, která nás – energetiky – vesměs vnímá jako nutné a mnohdy i drahé zlo – nahlížela trochu jinak – s větším pochopením.

5. Pražská energetika si brzy připomene 120 let od okamžiku svého založení. Který(é) z milníků v této úctyhodné historii považujete za nejvýznamnější?
Bylo by jich více, ale připomenu podle mě pět základních 1. září 1897 a založení Elektrických podniků Královského města Prahy – našeho dávného předchůdce. Pak skočím až do 1. ledna 1994 a ke vzniku akciové společnosti Pražská energetika, dále je to rok 2002 a ničivá povodeň značnou měrou devastující Prahu včetně její energetické sítě a následně rychlá obnova dodávky elektřiny do všech postižených oblastí. Pak zmíním rok 2006 a konečné uvolnění trhu s elektřinou i pro domácnosti a nastolení plného konkurenčního prostředí v našich podmínkách a konečně rok loňský, kdy jsme obdrželi uznání v anketě Český Goodwill.

6. Co je podle Vás nejdůležitějším předpokladem k tomu, aby firma byla úspěšná a proč?
Takových faktorů je jistě celá řada. V první řadě jsou to kvalifikovaní, zkušení a ve všech směrech inovativní zaměstnanci. Zásadní je pružnost, schopnost reagovat na nové trendy v oboru. Bezpodmínečně nutná je etika podnikání, a tím budování značky a dobrého jména firmy a tak dále a tak dále.

7. Energetický trh momentálně prochází turbulentním obdobím. Dotýká se tento vývoj nějak vaší společnosti? Pokud ano, jak se s ním vyrovnáváte?
Určitě, vždyť jsme jeho – a doufám – že významnou součástí. S více než 700 tisíci odběrnými místy patříme k největším obchodníkům s elektřinou v ČR a jsme odpovědni za energetické sítě na území hlavního města Prahy a města Roztoky. Zejména v prodeji elektřiny koncovým zákazníků doslova zuří tvrdý konkurenční boj. Každý den se setkáváme s útoky našich soupeřů. Mnohdy jsou to útoky férové ať už cenovou nabídku nebo jinou službou, ale často narážíme ne neetické praktiky našich konkurentů, které obsahují polopravdy, záměrné lži či neúplné informace s jediným cílem – doslova obalamutit potenciálního klienta, takto ho získat a více už o něj nepečovat. To je v příkrém rozporu s naším přístupem, kdy nabízíme zcela otevřené produkty a služby, neskrýváme žádná úskalí a o klienta pečujeme i v průběhu smluvního vztahu. Budujeme tak loajalitu našich zákazníků a věříme, že to někdy dříve a někdy později nakonec ocení.

8. Jaký vývoj očekáváte letos ve vaší společnosti? Co nového vás v něm čeká?
Žádný zásadní zlom není na obzoru. Naše společnost si loni vedla velmi úspěšně, a přestože se podmínky působení na energetickém trhu dále přitvrdily, věříme, že úspěšné roky budou pokračovat, i když se prostě musíme více snažit. Jak znám naše zaměstnance, udělají všechno pro to, aby tomu tak bylo.

KOMERČNÍ PREZENTACE

Autor: Asset Media

4.8.2014
SDÍLEJ:

DOPORUČENÉ ČLÁNKY

Ministr financí a předseda hnutí ANO Andrej Babiš.
8 10

Andrej Babiš: Havel měl u nás zavést prezidentský systém

ilustrační fotografie
14

Pro a proti: Facka jako násilí. Zrušíme fyzické tresty dětí?

DOTYK.CZ

Města duchů. Navštivte reálná místa, kde vám může jít i o život

Pokud jste viděli film o Jamesi Bondovi Skyfall, pak si jistě vybavíte scénu, kdy hlavní záporná postava Raoul Silva nutí agenta 007 sestřelit z hlavy jeho milenky panáka alkoholu. To vše mezi betonovými ruinami budov, ze kterých snad mrazí ještě více, než ze samotné scény. Nejde však o počítačem vytvořené kulisy. Hašima, opuštěný ostrov u břehů Japonska, skutečně existuje. Stejně jako další „města duchů" po celém světě. Tady jsou některá z nich.

Ve skanzenu nahlížejí babičkám pod sukně

/FOTO/ – Jaké spodní prádlo se nosilo před sto lety? V chalupě ve Staré Vsi budete koukat!

Účet za lety do Mnichova dělá 60 milionů. Letiště Brno už linku dotovat nechce

Brno – Z vlastní kapsy dotuje Letiště Brno provoz letecké linky z Brna do Mnichova. Celkem ho spojení, které využívá v průměru padesát lidí denně, stálo doposud šedesát milionů korun. Jihomoravský kraj a město Brno přitom slíbili linku podpořit celkem pětačtyřiceti miliony korun. Zatím nedali nic.

Facebook je zajatcem politiky

Baracka Obamu dostal Facebook do Bílého domu. Zdeňka Škromacha bazénková selfie z politiky vylila. Jak si politické celebrity vedou na této sociální síti?

Copyright © VLTAVA LABE MEDIA a.s., 2005 - 2017, všechna práva vyhrazena.
Používáme informační servis ČTK. Kontakt na redakci.
Publikování nebo šíření obsahu Denik.cz je bez písemného souhlasu
VLTAVA LABE MEDIA a.s., zakázáno.
Marketingové podmínky. Cookies