Audit potvrdil významný nárůst zakázek za desítky miliard korun pro Škodu Power po roce 2004, kdy ČEZ řídil bývalý manažer Škody Martin Roman. Růst však podle dokumentace souvisel s celkovým růstem investičních výdajů ČEZ v souladu s tehdejší firemní strategií. ČTK to dnes sdělil mluvčí ČEZ Ladislav Kříž.

Škoda Power (pod různými názvy svých právních předchůdců) vyrobila a dodala pro ČEZ 46 parních turbogenerátorů, což byly téměř tři čtvrtiny všech těchto zařízení v elektrárnách a teplárnách ČEZ na konci roku 2010.

Větší zapojení externích dodavatelů včetně Škody Power do projektů ČEZ v předchozích letech bylo dle auditu motivováno například obnovou uhelných elektráren společnosti. U některých kontraktů pro ČEZ byla Škoda jedinou firmou, která podala nabídku. Jindy společnost uspěla například na základě rámcové smlouvy či jako původní dodavatel zařízení. Několikrát Škoda zvítězila v konkurenci s dalšími nabídkami.

Nařčení ze střetu zájmů

Interní audit firma uskutečnila v souvislosti s některými nařčeními ze střetu zájmů, podle nichž Roman jako generální ředitel ČEZ poskytoval plzeňské Škodě zakázky. Před nástupem do ČEZ byl Roman generálním ředitelem a předsedou představenstva plzeňské Škody Holding. Objevily se i spekulace, že Roman během svého působení v čele ČEZ měl vlastnické zájmy ve Škodě Plzeň. To Roman popírá. Vztah Romana ke Škodě vyšetřuje podle dřívějších informací také protikorupční policie.

„Na základě zevrubného posouzení jednotlivých případů z předložené dokumentace neshledal auditní tým žádný nestandardní zásah do procesu výběru dodavatelů,“ uvedl ČEZ v auditu. „Historicky vzniklá vazba je (technickým) důvodem preference Škody Power (výrobce) při opravách a modernizacích jím dodaného zařízení, v případě jaderných elektráren je Škoda Power dodavatelem akceptovaným jaderným dozorem (SÚJB),“ stojí dále v dokumentaci.

Ekologický právní servis (EPS) kritizuje skutečnost, že audit provedl sám ČEZ a nikoli nezávislá auditorská firma. ČEZ se tak podle EPS vyhnul objektivnímu posouzení svých aktivit a navíc z auditu zveřejnil jen závěry a prezentaci.

„Ve hře je velká politická odpovědnost těch, kdo na ČEZ měli dohlížet v roli zákonodárců, členů dozorčí rady firmy ČEZ a v roli těch, kdo vykonávají za stát vlastnická práva… Pokud je ovšem cílem celou věc zamést pod koberec, není nic jednoduššího, než zadat vnitřní audit těm, kteří byli celou dobu součásti týmu Martina Romana a buď aktivně, nebo pasivně se na problematických rozhodnutích nebo postupech podíleli,“ uvedl EPS ve svém vyjádření.

Co audit prověřoval?

Interní audit prověřoval vzorek 39 kontraktů, které Škoda Power od roku 2004 od ČEZ získala. Aktuální hodnota těchto kontraktů je 26,4 miliardy Kč, z toho 15,4 miliardy již bylo zaplaceno.

Audit prověřoval okolnosti jednotlivých zakázek a dospěl k závěru, že se výběr dodavatelů konal bez významných odchylek od řídící dokumentace a zákonem stanovaných postupů. „Jde o standardní obchodní vztahy, s parametry obdobnými jako v případech jiných dodavatelů ČEZ,“ uvedl Kříž.

Okolnostmi, za nichž v letech 2002 a 2003 přešla Škoda Holding do rukou investorů skrytých za skupinou Appian, se od října zabývá speciální tým protikorupčního útvaru policie. Z dokumentů zveřejněných deníkem Mladá fronta Dnes (MfD) vyplývá, že v některých firmách, přes které tekly prostředky na nákup Škody, figurovali i tehdejší manažeři Škody v čele s Romanem. Mluvčí protikorupční policie Jaroslav Ibehej dnes řekl, že policisté se případem stále zabývají. S ohledem na vyšetřování však nesdělil žádné další podrobnosti.

Roman loni v září v čele ČEZ po sedmi letech skončil a stal se novým předsedou dozorčí rady společnosti. Ve funkcích generálního ředitele a předsedy představenstva ČEZ Romana nahradil Daniel Beneš.