Obrat se oproti původním plánům zvýšil téměř o třetinu, zejména díky zvýšeným investicím Skupiny ČEZ i rostoucím dodávkám externím firmám, řekl ČTK generální ředitel společnosti Jiří Jílek.

ČEZL zahájila činnost v červenci 2005, od loňského roku kompletně převzala útvary nákupu a logistiky všech regionálních distribučních společností skupiny. Centralizací nákupů získává ČEZ od svých dodavatelů lepší ceny. Ceny některého zboží se díky vyšším objednávkám podařilo snížit až o polovinu. Své působení rozšiřuje ČEZL také do zahraničí, zejména díky spolupráci se sesterskými firmami v Bulharsku a Rumunsku.

Firma loni v rámci zlepšení efektivity zrušila svůj sklad v Karlových Varech. "I přes nárůst dopravních nákladů je tato varianta zásobování efektivnější," dodal Jílek. Společnost chystá také zvýšení počtu zaměstnanců z loňských 195 na 211.

Velké úspory dosáhla společnost díky elektronickým nákupním aukcím, při kterých oslovuje své možné dodavatele s konkrétním požadavkem na zboží či službu. "Firmy poté ve sjednaný čas zasednou k obrazovkám svých počítačů a zadávají cenové nabídky. Každý účastník vidí jen nejnižší částku, kterou může snižovat," vysvětlil Jílek.

ČEZL zahájila vlastní činnost v červenci 2005, když nejprve převzala dceřinou společnost Severomoravské energetiky ePRIM. Postupně se do ní integrovaly i útvary nákupu a logistiky Západočeské energetiky, Východočeské energetiky, Severočeské energetiky a Středočeské energetické, respektive její dceřiné společnosti STE-OS. Od loňského roku zajišťuje komplexně pro celou skupinu ČEZ dodávky pro provoz, výstavbu i údržbu distribuční soustavy, mimo skupinu ČEZ obsluhuje v Česku asi 350 velkých zákazníků.

Největším zákazníkem ČEZL je ČEZ Distribuce, která odebírá materiál na výstavbu sítí a rozvoden. Dalším velkým zákazníkem v rámci skupiny je ČEZ Distribuční služby, jež získává materiál pro udržování sítí.

Společnost s ručením omezeným ČEZ Logistika je stoprocentní dceřinou společností ČEZ se základním jměním 200 milionů korun.