2007 - Úvěr na splácení úvěru

OP a banky pod vedením České spořitelny uzavřely v roce 2007 poslední úvěrovou smlouvu.

„V podstatě šlo jen o účetní operaci, kdy byl úvěr za miliardu v zásadě celý poskytnut na splacení starého úvěru, tudíž šlo o klasické schéma vytloukání úvěru úvěrem,“ uvádí v dokumentech insolvenčního rejstříku pověřený člen představenstva společnosti Pivovar Holba Antonín Polák.

2008 - OP se topí, Česká spořitelna kasíruje

Podle jeho vyjádření zabránila v roce 2008 Česká spořitelna (ČS) tehdejšímu managementu OP v jeho snaze podat včasný insolvenční návrh. A vysvětluje proč: „Vše se dělo proto, aby Česká spořitelna mohla ještě dva roky inkasovat desítky milionů korun v úrocích ze syndikovaného úvěru a z různých spotřebitelských produktů rozsetých mezi zaměstnanci OP.“

Na základě podané iniciační žaloby měla ČS v období od roku 2008 do zahájení insolvenčního řízení (počátek roku 2010) inkasovat ze syndikovaného úvěru více než čtvrt miliardy korun. „Dle forenzního auditu pak například z titulu kreditních karet více než čtyřicet milionů,“ podotýká Polák.

Léto 2009 - Česká spořitelna má OP v zástavě

Tvrdí, že katastrofická hospodářská situace OP v roce 2009 přiměla ČS k přípravám na insolvenční řízení. „Česká spořitelna tehdy přinutila OP podepsat novou smlouvu o zástavě pohledávek. V téže době došlo i k uzavření smlouvy o zástavě podniku,“ uvádí Antonín Polák.

Firma skončila v insolvenčním řízení v lednu roku 2010. Hned v únoru pak Česká spořitelna nasadila v OP tým společnosti Delloite. „Úkolem týmu bylo prověřit obchodní vztahy a transakce předem vybrané Českou spořitelnou,“ přiblížil člen představenstva společnosti Pivovar Holba.

Dluh vůči České spořitelně

OP dluží České spořitelně zhruba 675 milionů korun. Samotný syndikovaný úvěr (podíl ČS byl 47,5 procenta, Raiffeisenbank 27,5 procenta a Citibank 25 procent) měl hodnotu 1,05 miliardy korun. To je podle všeho více, než činí celková hodnota podniku.

Česká spořitelna ve svém oficiálním vyjádření vnímá, že průběh celého insolvenčního řízení je od začátku velmi dramatický.

„Mezi věřitele se totiž spekulativním nákupem pohledávek těsně před či během konkurzu dostaly firmy zabývající se spekulativním nákupem a prodejem aktiv krachujících firem,“ vyjádřila se Česká spořitelna ve zprávě k insolvenčnímu řízení OP Prostějov.

Celkový dluh OP

Celkem 555 věřitelům dluží zkrachovalý oděvářský gigant více než 2 miliardy korun. V rozprodejích nabízí své nemovitosti a chystá se zpeněžit i závod na obleky na míru - jedinou zachovalou výrobu se 130 zaměstnanci.

Dlouhá agonie snížila cenu podniku

Pokud by se situace v OP začala insolvenčně řešit již v roce 2008 a nikoli až o dva roky později, bylo by možné podnik prodat jako celek a ne po částech, jak se to děje nyní, zdůrazňuje Antonín Polák z Pivovaru Holba. „Umělé prodlužování agonie OP výrazně snížilo hodnotu jeho majetku,“ nechal se slyšet.