Důvodem pro rozšiřování práce z domova podle ní bude mimo jiné zlepšování informačních technologií a tlak firem na snižování nákladů. Náklady spojené s nemovitostmi představují po mzdách druhou nejvyšší firemní nákladovou položku. Navíc mobilní zaměstnávání pracovníků podle Bérové umožnil nový zákoník práce.

Podle údajů společnosti IDC by se měl počet pracovníků, kteří budou pracovat z domova, na celém světě zvýšit z 650 milionů v roce 2004 na 850 milionů v roce 2009. V roce 2007 bude podle Bérové již 70 procent kvalifikovaných zaměstnanců pracovat ve společnostech, které podporují systém mobility a práce na dálku a do roku 2008 vzroste počet zaměstnanců využívajících pracovní prostory mimo firmu v zemích střední a východní Evropy o osm procent. V roce 2011 bude podle Bérové pracovat mimo kancelář v EU 50 milionů lidí, což je stejný počet lidí, kteří již loni pracovali mimo kancelář v USA. V České republice pracovalo podle Českého statistického úřadu na dálku 90.000 zaměstnanců. V EU v roce 2002 pracovalo z domova podle dat Eurostatu 15 milionů lidí.

Nejvíce lidí pracuje z domova v USA. Bérová uvedla, že společnost Sun v USA ušetří ročně 300 milionů dolarů díky zaměstnávání pracovníků na dálku, společnost IBM loni podle ní ušetřila 500 milionů dolarů. V ČR podle Bérové nejvíce podporuje pracování z domova společnost O2, kde v systému dálkové práce pracuje 16 procent lidí. Nejvíce tento způsob zaměstnávání podporují obecně podle Bérové IT firmy, konzultační firmy a pojišťovny.

Dále průzkumy podle Bérové ukazují, že produktivita pracovníků v případě práce mimo kancelář vzroste až o 12 procent. Exministryně řekla, že společnosti, které nedokážou efektivně řídit a podporovat svoji rostoucí mobilní pracovní sílu, budou zatíženy nárůstem nákladů o 20 procent.

Výzkum podle Bérové dále ukázal, že mobilní pracovníci jsou se svými pracovními podmínkami spokojenější, protože ztrácejí méně času na cestě a mohou být produktivnější jak v profesionálním, tak soukromém životě. Díky poklesu cestování do práce podle průzkumu budou klesat emise. Zaměstnanci navíc mohou pracovat v místech, kde působí zákazník.

Nejlepší je podle Bérové systém, kdy pracovníci pracují například dva dny z domova a zbytek dní jsou v kanceláři. Problémem je však rychlý a bezpečný přenos dat. Nevýhodou je podle ředitele společnosti Wood&Company Jana Sýkory, který se diskuse rovněž zúčastnil, to, že při práci z domova se může vytratit motivace, energie a disciplína pracovníků.