Deník
VYBRAT REGION
Zavřít mapu

První kancelář měli ve sklepě. Dnes radí největším firmám

Praha - Mezinárodní poradenská a auditorská firma Mazars loni oslavila 75 let fungování ve světě a 20 let od založení pobočky v České republice.

18.3.2016
SDÍLEJ:

AUDIT SE MĚNÍ. Milan Prokopius pracuje v Mazars od roku 1995, posledních šest let je řídícím partnerem. Foto: Mazars

Z dnešního pohledu to zní až bizarně, ale doba byla taková. Psal se rok 1995 a ve sklepě jednoho z činžáků v Praze – Smíchově začala vznikat pobočka prestižní a ve světě již dobře známé poradenské firmy Mazars. Na počátku bylo „dvanáct statečných", kteří začali nabízet tehdy ještě ne tak rozšířené služby auditu.

„Čechů z nich bylo jenom pět, z toho jeden člověk v auditu, což jsem byl já, zelenáč, který právě vyšel ze školy," vzpomíná na začátky Milan Prokopius, současný vedoucí partner společnosti. „Celá firma měla k dispozici jen jeden notebook, o který jsme se dělili, a dvě telefonní linky, z čehož jedna byla pro ředitele a druhá pro ostatní zaměstnance. Z dnešního pohledu to může působit až komicky, ale taková byla tehdejší doba, která se dynamicky vyvíjela," popisuje Prokopius.

Ostatně i začátek mateřské firmy byl podobně skromný. V roce 1940, v době válečné vřavy, ji v západofrancouzském městě Rouen založil tehdy dvacetiletý student Robert Mazars.

Po uzavření vysokých škol se Mazars potřeboval nějak živit a malá účetní firma byla docela schůdnou možností. Přes válečné nesnáze se firmě podařilo udržet provoz i získat nové zákazníky (Robert Mazars se mimochodem zapojil i do odboje) a po skončení konfliktu Mazars mohl nejenom dokončit vysokou školu, ale jeho společnost získávala čím dál větší renomé. Robert Mazars začal přednášet, stal se významným členem Francouzského institutu účetních a podílel se na přípravě legislativy.

„Svoji firmu jsem vybudoval z ničeho, byl jsem neustále posedlý jejím budováním. Mou prioritou bylo pracovat s mladými lidmi s vynikajícím vzděláním, kteří měli dost kuráže pracovat pro mne," vzpomínal po letech Robert Mazars.

V roce 1973 se firma přesunula ze západu Francie do Paříže a postupně otevřela svoje pobočky ve Španělsku či Německu. V roce 1983 Robert Mazars odešel do penze a jako nástupce si vybral tehdy teprve třiatřicetiletého Patricka de Cambourga. Ten pokračoval v expanzi a otevřel nové pobočky v západní i východní Evropě, Asii, Latinské Americe či Spojených státech. V současnosti je Mazars zastoupen v 73 zemích světa a zaměstnává zhruba 15 tisíc odborníků.

Na skok do kavárny

Skromné začátky v České republice byly svým způsobem dobrodružné. „Francouzi znali jen francouzské předpisy a samozřejmě neuměli ani slovo česky, my jsme znali zase jen české. Trávili jsme tak hodně času po kavárnách, kde jsme si navzájem předčítali zákony a přemýšleli nad tím, jak bychom ten audit mohli co nejlépe provést. Samozřejmě dnes je už doba úplně jiná," vzpomíná Milan Prokopius.

Firma na počátku nejprve nabízela klientům služby v oblasti auditu, účetnictví a mzdového účetnictví. V roce 2002 přibylo ke službám daňové poradenství a s tím souvisel postupně i příchod specialistů na transakční poradenství. V roce 2008 byl založen Znalecký ústav a v posledních letech se služby rozšířily o financial advisory a oddělení převodních cen. Současné vedení se hodlá v budoucnu orientovat více na consulting. A z původních dvanácti „statečných" má dnes česká pobočka Mazars 179 odborníků. „Třebaže drtivá většina zaměstnanců jsou dnes Češi, zůstáváme pořád mezinárodní firmou. Máme ve svých řadách kromě Francouzů a Slováků také Maďarky, Itala, Rakušana či Peruánce," popisuje Milan Prokopius.

V dnešním světě poradenství a auditu se mění i jiné věci. Po vzoru začátků Roberta Mazarse se samozřejmě i dnes klade důraz na vzdělání. Ovšem jiný je celkový přístup k práci. „Když se podívám na současné zaměstnance, mladá generace je úplně jiná. Dříve měli zaměstnanci k počítačům a moderním technologiím spíše odpor a všechno chtěli na papíře, dnes je tomu přesně naopak. Nová generace nechce na papíře vůbec nic, vše si chce najít na internetu, v mobilních aplikacích nebo elektronickém prostředí," popisuje Milan Prokopius.

„Také styl slovního a písemného vyjadřování je úplně odlišný – zatímco dnes musí být vše krátké a výstižné, dříve byl styl vyjadřování obsáhlý a v dlouhých větách. Rozdíl je také v přístupu zaměstnanců. Zatímco dříve pracovat v auditu znamenalo velkou prestiž, možná pro někoho splnění dětského snu, a zaměstnanci byli ochotni pracovat mnohem více, než je standardní pracovní doba, dnes už nejsou ochotni tolik pracovat přesčas a work life balance je pro ně stejně důležitý," podotýká šéf české pobočky Mazars.

Malí i velcí zároveň

Mimochodem tuzemská pobočka Mazars se mezi ostatními expoziturami rozhodně neztratila a dostala se mezi premianty, kterým se daří i v hospodářských výsledcích. Na rozdíl od obřích auditorských firem se totiž Mazars snaží být i co nejvíce klientsky přívětivá. „Naší strategií v tomto směru je říci: Jsme dostatečně velcí na to, abychom rozuměli vašemu byznysu, abychom s ním měli zkušenosti a svoji práci udělali pořádně. Na druhou stranu jsme dostatečně malí, abychom byli dostatečně flexibilní a abychom za peníze, které nám dáváte, vám přinesli předem definovanou přidanou hodnotu," vysvětluje Milan Prokopius.

V oblastí účetnictví, daní a auditu se toho hodně mění. Na stole je třeba takzvaná evropská reforma auditu, která posiluje nezávislost auditorů a zavádí i tzv. povinnou rotaci auditorů Tedy aby firmy, kterých se to týká, vypisovaly výběrová řízení na auditory minimálně jednou za deset let.

Navíc by mělo dojít k takzvanému sdílenému auditu, tedy aby jednu společnost mohly kontrolovat i dvě auditorské firmy. Takový systém „více očí" bude podle Prokopiuse ku prospěchu věci. „Pokud budu mít dvě firmy a čtyři oči, dá se předpokládat vyšší kontrola, a tím i vyšší kvalita auditu. Dovedu si představit, že kdybych byl majitel velké firmy, vezmu si dva auditory, ať se mezi sebou hlídají, pohádají a bojí se toho, že ten druhý mu vidí do karet. Tím vzroste konkurenční tlak a náklady pro firmu budou podle odhadů pouze pět procent navíc," míní šéf tuzemské pobočky Mazars. Život auditorů ale nejsou jen paragrafy a čísla, což by na sobě mohl doložit i Milan Prokopius. Práce v Mazars mu přinesla i jeden důležitý životní „bonus". „Kromě spousty krásných let v příjemném kolektivu nových kontaktů a úspěšné kariéry mi v neposlední řadě také přinesla manželku, se kterou jsme se seznámili v Mazars a žijeme ve šťastném manželství už 12 let. Je to zkrátka důkazem, že Mazars vybírá opravdu ty nejlepší lidi," uzavírá Prokopius.

Mazars v základních datech
- Obrat skupiny: 1 081 milionů euro
- Počet zaměstnanců: 15 tisíc
- Od roku 2010 vede tuzemskou pobočku Milan Prokopius. Sám se specializuje se na poradenská řešení pro finanční instituce (především pojišťovnictví, leasing) v Česku. Milan Prokopius působí externě jako tajemník představenstva Francouzsko- české obchodní komory. Je ženatý, má dvě děti a jeho velkým koníčkem je tenis.

Autor: Redakce

18.3.2016 VSTUP DO DISKUSE
SDÍLEJ:

SERVIS

Výroba - Výroba Zpracovatelé masa, ryb a příbuzní 15 600 Kč

Zpracovatelé masa, ryb a příbuzní pracovníci ZPRACOVATEL/KA MASA. Požadované vzdělání: základní + praktická škola. Dvousměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 15600 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Práce na 3 měsíce., Hlásit se e-mailem nebo předem telefonicky ve středu a pátek v době 8.00 až 14.00 hod.. Pracoviště: Proglo s.r.o.-002, Sousedská, č.p. 600, 460 01 Liberec 1. Informace: Iván Popovics, +420 776 042 233.

Zdravotnictví - Zdravotnictví Zubní instrumentář 18 000 Kč

Zubní instrumentáři zdravotní sestra/zubní instumentářka. Požadované vzdělání: úso s maturitou (bez vyučení). Pružná pracovní doba, úvazek: . Mzda min. 18000 kč. Volných pracovních míst: 2. Poznámka: První kontakt e-mailem, požadujeme: flexibilitu, otevřené myšlení. , Předchozí praxe a jazykové znalosti výhodou, Nabízíme:, práci na HPP, dlouholeté zkušenosti v oboru, výkonové hodnocení, úkolové benefity, pružná pracovní doba. Pracoviště: Ovdent s.r.o.-prac., Lidická, č.p. 1023, 602 00 Brno 2. Informace: Mgr.Michal Snášel, .

Dělnické profese - Manipulant - závozník 23 000 Kč

Závozník Zavedená a solidní firma s dlouhou historií přijme zdatného manipulanta - závozníka na výběr kontejnerů s textilem, vykládku a nakládku kamionů. Nabízíme práci s běžnou pracovní dobou, v dobrém kolektivu a s odpovídající odměnou. Pracoviště - Praha a blízké okolí. HPP i DPP.

Stavebnictví - Stavebnictví Zedník 20 000 Kč

Zedníci (kromě zedníků ohnivzdorného zdiva) zedník - vedoucí čety. Požadované vzdělání: střední odborné (vyučen). Jednosměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 20000 kč, mzda max. 35000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Pracovní poměr na dobu neurčitou., ŘP sk. B, vyučení v oboru, zkušenosti s vedením pracovní čety, orientace ve výkresové stavební dokumentaci. , Práce na stavbách firmy - převážně okres Blansko., První kontakt telefonicky v době 8.00-16.00 hod.. Pracoviště: Markus - provádění staveb s.r.o., Poříčí, č.p. 2425, 678 01 Blansko 1. Informace: Petr Markus, +420 702 087 418.


Vteřiny dne 23. května 2018
8

Bianco šek pro Babiše, neudržitelné důchody a prodej Student Agency: Vteřiny dne

Petra Kvitová po operaci pořezané ruky a dům v Prostějově, ve kterém došlo k přepadení. Ilustrační koláž
2 24

Policie dopadla možného pachatele útoku na tenistku Kvitovou. Má jít o narkomana

Julia Skripalová poprvé promluvila. Zotavování bylo pomalé a bolestivé, řekla

/VIDEO/ Julia Skripalová, která byla spolu se svým otcem Sergejem nalezena 4. března v bezvědomí na lavičce v jihoanglickém městě Salisbury, poskytla ve středu první veřejné vyjádření tiskové agentuře Reuters. Řekla mimo jiné, že je pro ni stále obtížné vyrovnat se s tím, že byli napadeni. Zotavování z útoku nervovým plynem označila za pomalé a velmi bolestivé.

Hospoda není cukrárna. Poslanci se opět přeli o protikuřácký zákon

Zmírnění protikuřáckého zákona zřejmě bude čelit ve Sněmovně návrhu na zamítnutí už v prvním čtení. Poslanci dnes úvodní kolo debaty o poslanecké předloze, jež by upravila zejména nynější úplný zákaz kouření v restauracích, stejně jako před měsícem nedokončili. Kdy se Sněmovna k projednávání návrhu změn v protikuřáckém zákonu vrátí, není jasné.

Pátrání po zmizelém malajsijském letadle skončí 29. května. Po čtyřech letech

Hledání malajsijského letadla, které v roce 2014 zmizelo i s 239 lidmi na palubě během letu z Kuala Lumpur do Pekingu, skončí bez výsledku příští týden. Po víc než čtyřech letech, nákladech ve výši desítek milionů dolarů a bez jakéhokoli náznaku, co se vlastně s nešťastným letounem stalo. Z letu MH370 se tak stala jedna z největších leteckých mystérií na světě. Informuje o tom agentura AFP. 

Z Hillaryho výšvihu na Mount Everestu zbyl jen svah, tvrdí horolezci

Namísto legendárního skalního výstupku zvaného Hillaryho výšvih, který se nacházel těsně pod vrcholem Mount Everestu, zůstal jen pozvolný sněhový svah. Z donedávna dvanáctimetrové svislé skalní stěny se totiž utrhl asi pětimetrový kus, který se zřítil do propasti. Potvrdili to horolezci, kteří se z nejvyšší hory světa nedávno vrátili.

Vážení čtenáři,

náš web Deník.cz přechází kompletně pod zabezpečený protokol, který výrazně zlepší bezpečnost při procházení našich webů.

Z důvodu přechodu je nutné se znovu přihlásit k odběru upozornění na nejnovější zprávy - klikněte na tlačítko "Povolit", kterým si zajistíte odběr zpráv i do budoucna.

Děkujeme za pochopení.

POVOLIT