Dramatický pokles poptávky, odstávky výroby, propouštění téměř čtvrtiny zaměstnanců. Nyní vše nasvědčuje tomu, že se skutečnost mění.

Společnost IPS Alpha vstoupila jako jeden ze dvou hlavních investorů do průmuyslové zóny Triangle v roce 2006. Následující dva roky znamenaly pro tento ambiciózní projekt období dynamického růstu. V rekordně krátké době se podařilo obsadit 1600 nových pracovních míst a rozjet sériovou výrobu.

V závěru loňského roku se však společnost začala potýkat s dopady celosvětové hospodářské krize a byla nucena co nejrychleji nalézt účinný lék.

"Hlavní strategii firmy jsme založili na třech základních krocích: změně výrobního systému spojené s přestavbou linek a reorganizací práce; výběru levnějších dodavatelů a samozřejmě hledání nových zákazníků,“ říká výrobní manažer společnosti Ing. Marcel Míček.

Jak se ukazuje, uvedený způsob léčby zafungoval a vývoj v posledních týdnech je příznivý. „Vyhráno ještě není. Chceme-li se stát firmou odolnou proti krizi, čeká nás ještě dlouhá cesta, avšak pevně věříme, že to nejhorší již máme za sebou. Situace ve firmě se postupně stabilizuje a všichni se plně soustředíme na úkoly, které nás čekají. Objemy výroby se postupně navyšují a prognózy v podobě zákaznických odvolávek jsou více než optimistické. Paradoxně může nastat situace, že z období odstávek skočíme rovnýma nohama do režimu mimořádných směn.“ vysvětluje Marcel Míček.

Ředitel administrativy Sadatoshi Fujikura k tomu dodává: „Usilujeme o to stát se firmou, která bude schopna vytvářet zisk bez ohledu na ekonomické okolnosti. Chceme být přínosem nejen pro zákazníky, ale také pro naše zaměstnance, kterých je u nás v současnosti 1100. Důležitým aspektem našeho snažení je samozřejmě také spolupráce s významnými státními, krajskými i místními institucemi, ve které chceme i nadále pokračovat.“