Deník
VYBRAT REGION
Zavřít mapu

Šéfka Penta Hospitals Barbora Vaculíková: Ve zdravotnictví ztrátové obory nejsou

Porodní asistentka, sestra na JIP, manažerka v nemocnici. Jestli se o někom dá říci, že se na nejvyšší pozice dostal „od píky“, pro Barboru Vaculíkovou to platí stoprocentně. Sympatická tmavovláska strávila na různých pozicích ve zdravotnictví dvacet let. 

21.11.2017 3
SDÍLEJ:

Barbora VaculíkováFoto: Deník/Martin Divíšek

Od letošního roku šéfuje společnosti Penta Hospitals CZ, která vlastní či pronajímá čtyři nemocnice (Vrchlabí, Sokolov, Ostrov a Sušice), síť ambulancí a do budoucna by firma ráda vstoupila i do dalších tuzemských špitálů. Je z čeho čerpat zkušenosti, Penta na Slovensku a v Polsku provozuje přes 40 nemocnic a poliklinik. 

Řídíte síť nemocnic, ale začínala jste v porodnici a pokračovala na urgentní medicíně. Uměla byste dnes pacientovi nabrat krev nebo pomáhat rodičkám? 

S náběry krve problém nemám a využila jsem to docela nedávno. Ve firmě jsme zkusili program, kdy si top manažeři vezmou „montérky“ a odcházejí na jeden den pomáhat přímo do nemocnic. Já jsem odjela do Vrchlabí na oddělení následní péče a celý den zase dělala sestru u lůžka.

Takže praktickou medicínu jste nezapomněla?

Dělala jsem tam všechno, co bylo třeba, ale na některé věci jsem se už musela kolegyní zeptat. Musím říci, že mě to bavilo a dostala jsem se do toho rychle. S asistencí u porodu by to bylo složitější, sama bych si takovou situaci nevybrala. Asi bych to zvládla, ale dobrovolně bych na porodní sál dneska nešla.

Znám několik porodních asistentek i lidí z urgentní medicíny. Bez výjimky jsou to všichni srdcaři, asi proto, že oba obory jsou náročné na psychiku. Kdy jste si řekla, že s denní medicínou končíte?   

Vystudovala jsem gymnázium, pak dva roky zdravotnickou nástavbu a začala pracovat v porodnici, kde mě to bavilo. Po čase jsem hlavně z finančních důvodů přešla na jednotku intenzivní péče a začala u toho studovat bakalářský obor na III. lékařské fakultě. Tehdy jsem na management nepomýšlela, maximálně na kariéru staniční nebo vrchní sestry. Teprve když jsem odešla studovat zdravotnický management na fakultě humanitních studií a dodělala si i titul MBA v odboru ekonomika, bylo v podstatě rozhodnuto.  

 Od letoška máte na starost vedení společnosti Penta Hospitals CZ. Antimonopolní úřad na konci října povolil vstup Penty do společnosti Nemos, čímž jste k jedné stávající nemocnici ve Vrchlabí přidali další tři: v Sokolově, Ostrově a Sušici. Co se vstupem soukromého investora změní pro pacienty?

V ČR obecně panuje strach ze soukromých provozovatelů nemocnic. Lidé i politici se někdy až iracionálně bojí zavírání špitálů, což je hloupost. Soukromý vlastník nikdy nebude zavírat fungující oddělení. Ve zdravotnictví není obor, který by byl vysloveně ztrátový, jen musíte mít dostatek personálu a hlavně pacientů. Kdyby ztrátový obor existoval, byl by špatně nastavený systém zdravotního pojištění.

Přesto u nás většina nemocnic vydělá „lepší nulu“.

Laicky řečeno jsou ve špitálech ztrátové hlavně ty obory, které v daném místě nemají pacienty. Anebo tam nemají dostatek specializovaných lékařů. Když do takové situace přijde soukromník, tak často zjistí, že pro podfinancovaný obor v regionu pacienti existují. V takovém případě musí začít shánět odborníky, pacienty oslovit a hlavně – investovat. Stojí to velké peníze, ale soukromníci k tomu mají chuť, jenom musí mít naději, že se jim to v dohledném horizontu vrátí.  

Jenže já to vidím i tak, že soukromník bude mít tendenci si některé obory „vyzobat“ a nechat si ty, které se mu z různých důvodů hodí.

Věřte mi, že „vyzobávání“ oborů je nesmysl. Když máte nemocnici, tak nejlépe funguje, když má komplexní péči a obslouží co největší spektrum pacientů. Znovu jsme si to ověřili ve Vrchlabí. Malá nemocnice, kterou jsme před rokem a půl převzali ve stavu, který byl za hranicí provozuschopnosti, byla personálně vybydlená. V podstatě tam bylo minimum lékařů i sester a co bylo nejhorší, špitál měl hroznou pověst, nechodili tam pacienti. Podívali jsme se tedy do minulosti, co tam fungovalo za obory a na co byli lidé zvyklí. A postupně to dáváme do pořádku. 

K čemu jste zatím došli?

Je to nemocnice pod horami, kde se v zimě i létě sportuje, léta tam nejvíce byla vytížena chirurgie a traumatologie. Tyto obory tam mají hlubokou historii, začali jsme proto do nich opět investovat. Že bude v regionu o takové služby zájem, se už dneska ukazuje a my děláme vše pro to, aby bylo Vrchlabí pro pacienty zase první volbou.

Říkáte, že investujete, ale kam?

Hlavně do personálu. Největší náklady ve zdravotnictví jsou personální. V posledních třech letech navíc stoupají – zdravotníci jsou až o třetinu „dražší“ než byli před třemi roky. Lépe musíte odměnit sestřičky i personál.

Do menšího špitálu asi specialistu z fakultní nemocnice nedostanete. Nebo se pletu?

Lidí, kteří by dobrovolně šli do hor, není tolik, většinou to udělají jen v okamžiku, kdy mění svůj životní plán. Zaměřili jsme se proto na odborníky, kteří původně ve Vrchlabí pracovali, nebo jsou z regionu. A začali jsme se s nimi bavit, zda by do toho s námi nešli, s tím, že tu nemocnici znovu postavíme na nohy. Nakonec se nám ale podařilo přivést i lékaře z Prahy. Jsme třeba moc rádi, že ve Vrchlabí operuje přednosta motolské ortopedie Tomáš Trč, určitě s ním počítáme i nadále.

Co nalákalo jednoho z nejznámějších českých ortopedů do špitálu pod horami?

Nabídli jsme mu, že u nás může operovat i pacienty, které si sám přivede. Pro nás to ale znamená, že se pak o takové pacienty musíme dokázat bezproblémově postarat pomocí kmenových lékařů, jimž bude věřit. A to se nám ve Vrchlabí povedlo. Máme tam vlastní špičkový tým, na který se můžou spolehnout i externí považované kapacity.

Zmínila jste sestřičky, i těch je v Česku nedostatek.

To je taky velká kapitola. U nich je dneska nutné nabídnout nejenom dobré finanční podmínky. Sama ze zkušenosti vím, že sestry jsou hodně zaměřené na kolektiv a zajímá je atmosféra na pracovišti. Taky musí být nastavený pevný systém bonusů. Když sestra udělá něco navíc, musí se to u ní projevit finančně. Tohle podle mě chybí hlavně ve velkých nemocnicích. A v neposlední řadě se snažíme omezit na únosnou mez případné přesčasy.

Chápu dobře, že Vrchlabí vydáváte za svůj vzorový projekt pro celou ČR, že i malý špitál má šanci se rozvíjet bez dluhů?

Ano. Mluvila jsem o chirurgii, ale ve Vrchlabí nám funguje interna, nově se nám podařilo otevřít diabetologickou poradnu a ambulanci kardiologie. Velký význam pro lidi z regionu má i následná péče.  Jinak chystáme už za pár dní novinku – ve Špindlerově Mlýně přímo v areálu Svatého Petra otevřeme chirurgickou ambulanci, která bude fungovat v zimě a částečně i v létě. Půjde o detašované pracoviště Vrchlabské nemocnice a ambulance bude mít smlouvy s pojišťovnami.

PŘEDCHOZÍ
1/2
DALŠÍ

Autor: Jan Klička

21.11.2017 VSTUP DO DISKUSE 3
SDÍLEJ:

SERVIS

Informační technologie - Informační technologie Programátor 18 000 Kč

Vývojáři softwaru Android developer. Požadované vzdělání: úso (vyučení s maturitou). Pružná pracovní doba, úvazek: . Mzda min. 18000 kč, mzda max. 25000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Pracoviště: Havelkova č.p. 90/6, Olomouc., Požadavky: Anglický jazyk., Prac. doba: 9.00 - 17.00 hod., Zam. výhody: stravenky, teambuilding., Kontakt je možný POUZE e-mailem a telefonicky od 9.00 - 16.00 hod.. Pracoviště: Altair services s.r.o., Havelkova, č.p. 90, 779 00 Olomouc 9. Informace: Marek Vávra, +420 702 137 487.

Doprava a logistika - Přijmeme skladníka 33 000 Kč

Přijmeme šikovného a zodpovědného skladníka do velkoobchodu zeleniny a potravin na přípravu zboží dle objednávek. Směnný provoz (8.5hod.). Mladý kolektiv, HPP, smlouva na dobu neurčitou, fyzicky náročná práce, příjemné prostředí, zaměstnanecké výhody. Plat až 33.000 Kč HM, možnost dalšího přivýdělku, prémií po zaučení a kariérního růstu.

Administrativa - Administrativa Administrativní pracovník 15 000 Kč

Všeobecní administrativní pracovníci OBJEDNAVATEL/KA. Požadované vzdělání: úso s maturitou (bez vyučení). Jednosměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 15000 kč, mzda max. 20000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Nástup ihned. Osobní kontakt po tel. domluvě paní Bidovská tel.: 736 223 939 nebo e-mail ucetni@makovy.cz. Požadavky: samostatnost, velmi dobrá znalost MS Office (Outlook, Excel, Word) a ČJ, dobré komunikační a organizační schopnosti, asertivita, schopnost denně řešit provozní záležitosti., Náplň práce: zajištění chodu kanceláře, organizace/evidence požadavků klientů, sjednávání pohřbů a objednávání služeb s tím spojených, komunikace se zákazníky, komunikace s dodavateli. , Nabízíme: práci na hlavní pracovní poměr, fixní plat + odměny, osobní ohodnocení, jednosměnný provoz + 2x sobota v měsíci (8:00-12:00 hod.), dotované stravování, 20 dnů dovolené. Pracoviště: Drozdovice 79, Prostějov. Pracoviště: Pavel makový-pohřební služba, s.r.o., Drozdovice, č.p. 1169, 796 01 Prostějov 1. Informace: Zdena Bidovská, +420 736 223 939.

Administrativa - Administrativa Administrativní pracovník 25 000 Kč

Všeobecní administrativní pracovníci. Požadované vzdělání: úso s maturitou (bez vyučení). Dvousměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 25000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: zdravotnické vzdělání (lze bez nostrifikace), znalost ruštiny. Pracoviště: Devident s.r.o., Štěchovická, č.p. 1983, 100 00 Praha 10. Informace: Eduard Ivancevschi, +420 776 589 419.


DOPORUČENÉ ČLÁNKY

Exekuce. Ilustrační foto.
5 9

Experti Social Watch: Největší riziko jsou pro Čechy exekuce a byty

Václav Jílek
17

Vytáhl Sigmu z druhé ligy až do Evropy. Kouč Jílek: Máme hladový tým

Skvosty. Plzeň zdobí vozy, kterými jezdil Masaryk, Lída Baarová nebo Sinatra

/FOTOGALERIE/ Unikátní expozice Skvosty s vůní benzinu představuje od čtvrtka do neděle v plzeňském DEPO2015 dvě stovky atraktivních automobilů. Zhruba polovinu tvoří historické vozy, druhou půlku pak luxusní automobily.

Komentář Stanislava Šulce: Čeká nás vážná debata. O alkoholismu

Skvělá zpráva: Znovu jsme to dokázali a jsme v něčem na čelných příčkách žebříčků mezi státy Evropské unie. Horší zpráva pak je, že společně s Francouzi jsme druzí největší pijani alkoholu a v přepočtu na čistý líh toho mezi unijními partnery vypijí více jen Litevci.

Češi patří k největším rasistům, tvrdí prestižní Harvard

Výsledky internetového projektu americké Harvardovy univerzity, která mezi lety 2002 a 2015 posbírala údaje od 288 076 Evropanů, přicházejí ve chvíli, kdy starým kontinentem opět zmítá vlna rasistických nálad.

Letní poflakování? Streetworkeři mají napilno

Prázdniny neznamenají pro všechny děti odjezd za babičkou nebo na tábor, spousta teenagerů zůstává ve městě a musí si zábavu obstarat sama. Kromě návštěv parků a nákupních center ji mohou hledat i v experimentování s alkoholem a drogami a balancování na hraně zákona. Právě proto je léto hlavní pracovní sezónou terénních sociálních pracovníků.

Vážení čtenáři,

náš web Deník.cz přechází kompletně pod zabezpečený protokol, který výrazně zlepší bezpečnost při procházení našich webů.

Z důvodu přechodu je nutné se znovu přihlásit k odběru upozornění na nejnovější zprávy - klikněte na tlačítko "Povolit", kterým si zajistíte odběr zpráv i do budoucna.

Děkujeme za pochopení.

POVOLIT